Acuérdate de Churchill cuando pienses en Iraq

1. El día en que Churchill pronuncia su primer discurso como nuevo Primer Ministro, Chamberlain se lleva todas las ovaciones de la Cámara de los Comunes.

2. En el discurso afirma que no ofrecerá otra cosa más que "sangre, sudor y lágrimas".

3. Lord Hallifax, Ministro de Exteriores, pensaba, como muchos otros, que la victoria a todo coste era una política ridícula.

4. Halifax propone una paz negociada, usando a los italianos como intermediarios, pero Churchill lo rechaza.

5. Churchill teme haberse equivocado de estrategia y piensa en una posible derrota.

6. Quizás hubiera sido mejor seguir las directrices de Halifax porque el esquema de Churchill de "sangre, sudor y lágrimas" sólo llevaba a la derrota.

7. Tampoco se puede juzgar al Primer Ministro puesto que las cosas "volvieron a ir bien de nuevo".

8. La "victoria a toda costa" acabó siendo la mejor estrategia dada la situación.

9. Esto se puede comparar con las investigaciones realizadas por Chilcot sobre la guerra de Iraq.

10. De hecho, la manera en que se juzgó a Churchill puede servir ahora para juzgar las acciones de Tony Blair.

11. La investigación será dura: hay que ser objetivo para poder sacar buenas conclusiones.

12. La Comisión establece que no se podrán juzgar los actos que no sean intencionados.

13. Hay que tener en cuenta las consecuencias de la no-intervención para entender las actuaciones de George Bush y Tony Blair.

14. Para entender el caso de Iran hay que tener un conocimiento previo de la situación.

15. Lo que pasa en Iran recuerda al caso de Iraq, aunque no tengan una política agresiva.

16. Hay que evaluar las consecuencias de intervención o no-intervención en Iran.